Hakan Kaya

Etiket: kosgeb

  • KOSGEB Girişimcilik Desteği İle İşyeri Açmak

    KOSGEB Girişimcilik Desteği İle İşyeri Açmak

    Girişimciler için KOSGEB tarafından sağlanan yeni girişimci desteği ile yeni bir iş yeri açmayı düşünenler için adım adım yol haritası vermeye çalışacağım.

    Burada adımlar ve iş planı hazırlama kısa kısa değinilmiştir. Daha fazla detay için girişimcilik ve iş planı hazırlama konularında burada yazdığımız diğer yazıları inceleyebilirsiniz.

    1- Girişimcilik Eğitimi

    Öncelikle KOSGEB tarafından verilen geleneksel girişimcilik eğitimi ve ileri girişimcilik eğitimi almanız gerekmektedir. Bunun için KOSGEB LMS sistemi üzerinden e-devlet ile giriş yaparak eğitimlere katılabilirsiniz.

    Eğitimlere katılmadan önce e-devlet sistemi üzerinden iletişim bilgileri kısmındaki güncel e-mail ve güncel telefon numaralarınızı doğrulamayı unutmayın. Bu kısmı e-devlet sistemi üzerinden iletişim menüsü altından yapabilirsiniz.

    Daha sonra ise önce geleneksel girişimcilik eğitimine başlayın. Eğitimler online video dersler şeklinde olup, bazı derslerin sonunda mini quiz şeklinde sınavlar var. Bunları yapıp geçtikçe sonraki videoya yani derse geçebiliyorsunuz. Eğer geçemezseniz o videoyu tekrar izleyip, sonunda çıkacak sınava tekrar katılarak geçmeniz gerekmekte.

    Tüm dersleri tamamladığınızda size bir katılım sertifikası üretiliyor ve yine bu sertifikayı e-devlet üzerinden görebilir ve karekod barkodlu olarak indirebilirsiniz.

    Eğer işiniz içinde üretim ve yazılım olacak ise ikinci aşama olarak ileri girişimcilik eğitimini tamamlamanız ve e-devletten sorguladığınız sertifikanızda ileri girişimcilik eğitiminin de işlenmiş olması gerekmektedir.

    2. İş Kurma

    Artık “KOSGEB online girişimcilik eğitimine” katılmış ve sertifika almış girişimci olarak işinizi kurmaya hazırsınız. Unutmayın önce eğitim, sertifika sonra iş kurma ve en sonda iş kurma desteği başvurusu şeklinde çalışıyor girişimcilik desteği şartları.

    İşinizi şahıs şirketi, Limited Şirket veya Anonim Şirket olarak kurabilirsiniz. İşyeri adresiniz home ofis olarak evinizi gösterebilir ya da sanal ofis hizmeti veren workinton, koletif house, eofis gibi co-working space kuruluşlarında gösterebilirsiniz. Bunlarda sıkıntı yok. Yeter ki yapacağınız iş bu şekilden evden veya uzaktan yapmaya müsait olsun.

    İşletmenizi kurmak için mutlaka bir kaç mali müşavir ile görüşün. Unutmayın ticari hayatta başarınızı etkileyecek en önemli 3 kişi; muhasebeciniz (mali müşavir), avukatınız ve mentörünüzdür.

    İşinizin dinamiklerine hakim bir mali müşavir bulmayı, referans almayı unutmayın. Örneğin e-ticaret yapacaksanız e-ticaret yapan müşterileri olan bir muhasebeci ile çalışmak ya da ihracat yapacaksanız ihracat yapan müvekkilleri olan bir mali müşavir seçmek önemli. Kendiniz araştırabileceğiniz gibi mükellef gibi bu işi online yapan uygulamalara da göz atabilirsiniz.

    İşletmenizi kurdunuz, sicile kayıt tamam, maliye yoklaması yapıldı ve şirketiniz vergi levhası, sicil gazetesi çıktı. Şimdi son bir adım olarak oda kaydı kaldı. Esnaf, ticaret ya da sanayi odalarından size uygun olana kayıt yaptırıp güncel faaliyet belgesi alıyoruz.

    3.KOSGEB’e Şirketimizi Kayıt

    Girişimcilik eğitimi, sertifika, iş kurulumu, vergi levhası, sicil gazetesi ve oda faaliyet belgesi tamamsa şirketimizi KOSGEB veri tabanına KOBİ olarak kaydetme zamanı geldi.

    Bunun için KOSGEB resmi web sitesine giriş yapıp sağ üst kısımdaki e-hizmetler menüsünde açılan “KOSGEB’e kayıt işlemi” sekmesine tıklayarak adım adım kaydımızı yapıyoruz. Zaten buradaki çoğu bilgiyi e-devlet sistemi üzerinden çekerek dolduruyor bize eksikleri tamamlamak, doğrulamak ve destek başvurularını takip edecek kişiyi atamak kalıyor.

    Kayıt sonrası ise “KOBİ Beyannamesi” ya da “KOBİ beyan işlemi” adımını tamamlayarak başvurumuzu tamamlıyoruz. Size bir KOSGEB müdürlüğü ve bu müdürlükten bir uzman tanımlanıyor. İlgili uzman dosyanızı onayladıktan sonra “işletme durum sorgulama” yaptığınızda işletmeniz “Aktif” yazıyor ise bu adım da tamamdır.

    4. KOSGEB Girişimci Desteği Başvurusu

    Bir önceki adımda olduğu gibi KOSGEB e-hizmetlere giriş yaptığınızda sol menüde “Destek Program Başvuruları” altında “Geleneksel girişimcilik destek programı başvurusu” ve “İleri girişimcilik destek programı başvurusu” adımlarından size uygun olana başvuruyoruz. İleri girişimcilik desteği daha çok üretim yapan firmalar ve bazı yazılım üreten firmalar için geçerli. İşletmenizi kurduğunuzda size verilen NACE kodu eğer “İleri girişimcilik desteği faaliyet konuları” listesinde var ise ileri girişimciliğe yok ise geleneksel girişimciliğe başvuruyoruz.

    Yukarıda değindiğimiz linklerden adım adım başvurumuzu online olarak tamamlıyor ve varsa evraklarımızı ve iş planımızı yüklüyoruz.

    5. KOSGEB Girişimci Desteği İnceleme ve Kurul

    Başvurunuz ön incelendikten sonra eğer gerekli ise düzeltmeler için tekrar size sevk edilir. Geleneksel girişimci desteği başvurusu size atanan uzman tarafından incelenip onaylanır iken ileri girişimci desteği için kurula davet edilirsiniz. Kurulda başvurunuzda ve iş planınızda belirttiğiniz konular, işiniz, tecrübeniz, beklentileriniz ve bu işi yapıp yapamayacağınıza dair değerlendirme soruları sorulur. Ona göre kurul size kararı tebliğ eder ve destek taahhütnamesini yine online olarak doldurduğunuz gün destek başlamış sayılır.

     6. İş Planı

    Geldik KOSGEB Girişimci Desteği için en ana unsur olan ve ülkemizde henüz yerleşmiş bir kavram olmadığı için girişimcilerimizin zorlandığı İŞ PLANI HAZIRLAMA kısmına. Bu uzun bir konu olduğu için şuradan iş planı hazırlama hakkındaki bölüm bölüm anlatımlar içeren yazılarımızı takip edebilirsiniz. Her iki girişimcilik desteği için de destekler menüsü altından ilgili ileri girişimcilik desteği ya da geleneksel girişimcilik desteği altında mevzuat sekmesi destek detayları için yönetmeliğe baktıktan sonra hemen altındaki başvuru formları sekmesinden iş modeline ilişkin bilgiler bölümünü indirerek iş planınızı ya da yeni adıyla iş modelinizi hazırlayın. Böylece online başvuru sırasında kopyala yapıştır yaparak hızlıca tamamlama şansınız olur.

    7. Neler İçin Ödeme Alınır

    Destek verilen 3 gurup bulunmakta.

    • Kuruluş Giderleri: Bunlar kuruluş aşamasındaki giderler için verilecek olup şahıs işletmeleri için 10.000 TL olup sermaye şirketleri (LTD/AŞ) için 20.000 TL şeklinde geri ödemesiz hibedir.
    • Performans Desteği: Bu destek kalemi 1. yılın sonunda 1.yıl performans desteği, ve 2. yılın sonunda 2. yıl performans desteği olarak verilir. İşletmenizde ilgili yılda çalışna olur ise toplam yatırdığınız sigorta prim gün sayısına göre (bağkur hariç) size 5.000, 10.000, 20.000 olmak üzere farklı kalemlerde destek verilir. 30 yaş altı genç girişimci, kadın girişimci ve engelli girişimcilere bu destekten aldıkları miktara 5.000TL ilave edilir.
    • Makine-Ekipman-Yazılım Desteği: Bu destek NACE kodu ileri girişimcilik faaliyet listesinde olan ve ilgili ödemeleri kurul tarafından bulunan işletmelere teknoloji sınıfına göre üst limiti 100.000TL, 200.000TL ve 300.000TL şeklinde verilen. Bu rakamlar verilebilecek desteğin üst limitleri olup geri ödemesiz hibedir.

    8. Destek Ödeme Başvuruları

    Girişimcilik desteği başvurunuz onaylandı, taahhütnameyi yüklediniz ve destek programınız başladıktan sonra öncelikle kuruluş desteği için ödeme talep edebilirsiniz.

    Bunun için yine KOSGEB web sitesinde e-hizmetler menüsünden “destek ödeme taleplerinin alınması” sekmesine tıklayarak ilgili başvurunuzu yapıyorsunuz. Gerekli doküman varsa performans desteği için işveren sigorta prim cetvelleri, maaş ödeme dekontları, makine alım faturaları, ödeme dekontları gibi bunları pdf olarak hazırlayıp dosyalayıp ödeme talebinize eklersiniz.

    9. Önemli Notlar:

    • KOSGEB girişimci desteği sizin kuracağınız işletmeye destek olmak içindir, hiç bir sermayeniz olmadan size iş yeri açıverilecek şeklinde anlamak yanlıştır.
    • Makine ekipman yazılım desteklerin tümünde önce sizin ödemeniz, sonra destek kısmının size veya hizmet sağlayıcıya ödenmesi şeklinde çalışır.
    • KOSGEB resmi yapısı gereği sadece KOBİ’lere destek sağlar. Yani destek başvurusu yapabilmek için iş yeri açmalı ve KOSGEB veri tabanına kobi olarak kayıt olmalısınız. Bu olmadan destek başvurusu yapabilmek veya girişimci olarak iş planı-proje sunabilmek mümkün değildir.
    • Destekten faydalanmak için iş yeri açmak fikri hatalı olup, zaten açacağım iş yerine nasıl destek sağlayabilirim diye düşünmek daha gerçekçi bir yaklaşım olacaktır.
    • Etrafınıza bakın, ihtiyaç olan ürün, hizmet veya işletmeyi araştırın, yeni iş fikirlerine bakın, tecrübelerinize başvurun, etrafınızdaki herkesle konuşun, düşündüğünüz iş fikri ile tecrübeli ve bilgili herkesle konuşun ve fikirlerini alın.
    • Unutmayın kimse sizin fikrinizi çalamaz, eğer çalabiliyorsa henüz olgunlaşmamış bir iş fikri demektir.

    Girişimcilik desteği başvurusunu yaptıktan sonra “işletme geliştirme desteği” başvurusunu da yapın ve taahhütnamesini doldurun. Bu destek 2 yıl süreyle veriliyor ve sonra yeni başvuru ile yeniliyorsunuz.

    İşletme geliştirme desteğiniz onaylandıktan sonra;

    • Nitelikli eleman (üniversite mezunu eleman) desteği,
    • Patent ve tasarım desteği,
    • Belgelendirme desteği,
    • Fuar desteği,
    • Yurtdışı iş gezisi desteği

    gibi bir çok alt desteğe erişiminiz oluşmakta.

  • KOSGEB Girişimcilik Sertifikası Aldıktan Sonra

    KOSGEB Girişimcilik Sertifikası Aldıktan Sonra

    Evet, ilk adımı tamamladınız. Online olarak verilen “geleneksel girişimcilik eğitimi” ve “ileri girişimcilik eğitimi” dersleri tamamlayıp girişimcilik sertifikasını aldınız. Peki şimdi ne yapacaksınız.

    Sıra geldi işinizi kurmaya. Zira KOSGEB doğası ve görevi gereği KOBİ”lere destek sağlamaktadır. resmi web sitesinde göreceğiniz farklı projeler için farklı destekler olmakla birlikte bu yazımızda girişimcilik desteğini irdeleyeceğiz.

    Önce kısaca KOSGEB girişimcilik desteği adımlarını yazalım, alt tarafta da adım adım açıklayalım ve ilave bilgiler vermeye çalışalım.

    • Girişimcilik Eğitimini almak (İleri girişimcilik ve geleneksel girişimcilik olmak üzere online eğitimler, e-devlet şifresi ile)
    • Sertifika almak,
    • İşinizi kurmak (şahıs, limited veya anonim şirket olabilir),
    • İşletmeniz için sicil kaydı, vergi levhası, oda kaydı gibi adımlarını tamamlamak,
    • İşletmenizi KOSGE’e e-devlet şifreniz ile girip KOBİ olarak kaydetmek,
    • Kaydınız ve beyanınız onaylandıktan sonra işletmenizin sistemde aktif olması, (2-3 gün sürebilir),
    • Girişimcilik desteği başvurusu yapmak (online olarak e-devlet şifresi ile),
    • Desteğiniz onaylandıktan sonra adım adım ödeme talep etmek (online olarak e-devlet şifresi ile),

    Şimdi gelelim bu eğitim ve sonrasında neler oluyor onlara bir göz atalım.

    1- Girişimcilik Eğitimi

    Öncelikle girişimcilik eğitimi alıyoruz. Şu anda eğitimler KOSGEB LMS sistemi üzerinden e-devlet şifreniz ile girip video dersleri takip ederek alabileceğiniz basitlikte. Dersler ayrıca akademi kısmında pdf olarak da indirilebilir. Video derslerin bazılarının sonunda mini sınavlar var ve 70 aldığınızda geçerek sonraki videolara devam edebiliyorsunuz. geçemezseniz aynı dersi tekraren izleyip tekrar sınavı alıyorsunuz.

    İki adet eğitim var,

    • Geleneksel girişimcilik eğitimi
    • İleri girişimcilik eğitimi

    tavsiyem her ikisini de almanız olur. Ortalama bir takip ile 2 hafta sonunda bitirebilirsiniz.

    daha sonra girişimcilik eğitimi sertifikanız yani katılım belgeniz oluşuyor ve onun içinde “geleneksel girişimcilik eğitimi” ve “ileri girişimcilik eğitimi” için bitirme tarihleri var. Sistemde bu sertifikaları gördüğünüz sürece sıkıntı yok, istediğiniz zaman işinizi kurup desteğe başvuru yapabilirsiniz.

    KOSGEB girişimcilik belgesi aldıktan sonra sıra geldi işinizi kurmaya.

    2- İş Kurma

    İşinizi şahıs işletmesi yada limited veya anonim şirket olarak kurabilirsiniz. İşletme adresiniz home office, sanal ofis, bir ofis, dükkan, fabrika vb. herhangi bir yerde olabilir. iş oradan yapılabiliyorsa sıkıntı yok. sadece ileri girişimci desteğinde üretim yapan firmaların doğal olarak dükkan, atölye veya fabrika gibi ilgili faaliyeti gerçekleştirmeye uygun üretim alanına sahip olması gerekli.

    Çok sorulan sorular

    KOSGEB Girişimcilik Belgesi ne kadar geçerli?

    Eski uygulamalı girişimcilik eğitimi katılım sertifikalarının süresi dolmuş olup, yeni sistemde e-devlet şifreniz ile online olarak katılıp aldığınız geleneksel girişimcilik eğitimi sertifikası ve ileri girişimcilik eğitimi katılım belgesi için belirli bir geçerlilik süresi olmayıp, e-devlet üzerinde gördüğünüz sürece geçerlidir.

    KOSGEB Girişimcilik Belgesi İçin Kaç puan Almak gerekiyor?

    Şu anda online olarak e-devlet şifreniz ile KOSGEB LMS sistemine girip alınan girişimcilik eğitimlerinde belirli video derslerin sonunda mini quiz şeklinde sınavlar olup bunlardan 70 almanız halinde bir sonraki derse geçerek sonuna kadar geldiğinizde eğitimi tamamlamış oluyorsunuz. Geçemediğiniz dersi ise o videoyu tekrar izleyip tekrar sınava girmek şeklinde geçebilirsiniz.

    KOSGEB İleri Girişimcilik Sınavı kaç bölümden oluşur?

    İleri girişimcilik eğitimi 16 ders şeklinde olup videolu anlatım derslere aynı zamanda e-akademi üzerinden pdf ders notları şeklinde de ulaşılabilir. Sınavlar belirli videoları bitirdikten sonra karşınıza çıkmakta olup, siz geçtikçe diğer video derslere devam edebilmektesiniz.

    KOSGEB’den kimler yararlanabilir 2022?

    KOSGEB desteklerinden işletmesi KOBİ statüsünde olan şahıs, limited veya anonim şirketler yararlanabilir. Sadece girişimcilik desteğinden yararlanmak için önce eğitimi tamamlayıp, sertifika alıp sonra işi kurup desteğe başvurma şeklindedir. Diğer destek kalemlerinde eğitim şartı yoktur. Durumunuza özel detaylar için ilgili destek türünün uygulama yönetmeliği esaslarına göz atabilirsiniz.

    KOSGEB Ne tür işlere destek veriyor?

    KOSGEB üretim, ticaret ve hizmet alanında faaliyet gösteren işletmelerin büyük kısmına destek sağlıyor. İşinize veya kuracağınız girişime destek olup olmadığını “KOSGEB desteklenen sektörler listesi” içerisine bakarak inceleyebilirsiniz.

    KOSGEB Eğitimi ücretli mi?

    KOSGEB girişimcilik eğitimleri online olarak e-devlet şifreniz ile girerek ücretsiz olarak alabileceğiniz yapıdadır. Hem eğitimler hem de destek başvuruları ücretsizdir. Ücret istenen işler daha çok KOSGEB dışındaki özel kişi ve firmaların KOBİ danışmanlığı, destek danışmanlığı ve proje hazırlama hizmetleri gibi işler için talep ettikleri ücretlerdir. Bunları kendiniz de uğraşıp yapabilirsiniz yada bir danışmanla da çalışabilirsiniz, size kalmış.

  • İyi Bir İş Planı İçin Esaslar

    İyi Bir İş Planı İçin Esaslar

    Amerikan başkanlarından Eisenhower der ki; “Bir mücadeleye hazırlanırken planlar faydasız olsa de bir plan yapmak vazgeçilmezdir”.

     Eğer yeni bir iş başlatıyorsanız iş planı sizin de en öncelikli esas noktalarınızdan birisi olmalı.

    İyi bir iş planı kısaca kuracağınız işletmenin ne yapmayı planladığını ve bunu nasıl yapacağını ortaya koymalıdır. Diğer taraftan tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde oranı biraz fazla olmakla beraber yeni kurulan işletmelerin büyük çoğunluğu ilk yılda kapanmaktadır. Bu istatistik ışığında iyi bir iş planı riskleri, rekabeti ve müşteriyi çok iyi tanımlayarak gerekli fizibiliteyi tamamlamalı, gerçekçi olmayan tahminlerin ötesine geçerek daha sağlam temellere oturan bir iş planı hazırlamalıdır.

    Sanılanın aksine iş planları uzun olmamalı, mümkün olduğunca basite indirilmiş, özete dayalı bir yapısının yanında kim okursa okusun bu kurulana veya kurulacak işletmenin ne yapacağını ve nasıl başarılı olacağını anlayabilmesini sağlamalıdır.

    Amacı ne olursa olsun, ister sadece planlamak için, ister yatırım almak için, ister KOSGEB girişimcilik desteği için ve isterseniz Ankara Anlaşması Vizesi için hazırlayacağınız iş planı için şu ipuçlarını sıralayabiliriz.

    İş Planı Hazırlama İpuçları

    Belki yüzlerce yazı gördünüz ve okudunuz. Ama en doğrusu sizin iş planınıza yaklaşımınızdır. Sektörünüz, iş planınızı kim okuyacak ve amacı ne. Kısaca genel bakış ile şu ipuçlarını sıralayabiliriz.

    • Kime: İş planınızı yazdığınız amaç ve kişi/kuruma göre özelleştirin. Eğer farklı amaçlar için yazıyorsanız bir kaç farklı versiyon oluşturabilirsiniz. Örneğin yatırımcı için ise daha çok onun bakış açısı ile ve finansal getirisi üzerine odaklanabilirken bir KOSGEB iş planı hazırlama sırasında bunu okuyacak kişinin devlet memuru veya üniversite hocası olacağını aklınızda tutarak hazırlamakta fayda var.
    • Güncelle: İş planları canlı tutulmalıdır. Belirli aralıklar ile gözden geçirilmeli, ne hedefleniyordu ve ne oldu durumuna bakılarak güncellenmelidir. Tamamen iş planı ekseninde sıkı bir takip yapmanıza gerek yok, eğer iş yaramıyorsa hemen değiştirin. Mümkünse bunu ayda bir hatta haftada bir yapabilirsiniz.
    • Gerçekçi: Özellikle finansal planları yaparken varsayımlarınızı gerçekçi hedeflere oturtmakta fayda var. Örneğin satış hedeflerinizi koyarken ne kadar üretebilirsiniz, ne kadarını nerelerde kaçtan satabilirsiniz gibi varsayımları mevcut istatistikleri de kullanarak sağlam tahminlere dayandırmak elinizi güçlendirir. Ne kadar çok kazanabileceğinizi anlatmaya çalışmaktan ziyade projeksiyonunuzun çalışılmış ve gerçekçi yapısına odaklanmalısınız.
    • Tasarı: Kısaca iş planı işinize dair bir tasarıya sahip olmak fikridir. İş planınızın sizin kendiniz ve işiniz hakkında fikirlerinizi, sezgilerinizi, içgüdülerinizi ve görüşlerinizi ortaya koyar. Yapmak istenilenleri gerçekleşmeden önce öngörüsel bir düzlemde test etmenizi sağlar. İşinizi yaparken ise bir referans noktasıdır.
    • Dayanak: Kullanacağınız veri, istatistik yada öngörüleri belirli kaynaklara dayandırmak ve bunlara atıfta bulunmak iş planınızı güçlendirir.
    • Sunum: Uzun yazıları okumak yada dinlemek kimsenin hoşuna gitmez. O nedenle anlatımlarınızı mümkün olduğunca görsel ifadeler, tablo ve grafikler ile ifade etmelisiniz. Arial ve Times New Roman genelde en çok kabul gören fontlardır. Uzun paragrafları bölerek yada iki sütuna ayırarak kolaylaştırabilirsiniz.

    İş planı gereksiz meşguliyet yada lüks değildir. İşinizi kurma yolculuğunuzda hayati önem taşımakta ve burada derleyeceğiniz bilgiler iş yaparken sizin eliniz ayağınız olacaktır. Peki o zaman gelelim bir iş planı hangi bilgileri içermeli konusuna.

    İş Planı Hangi Bilgileri İçermeli

    Klasik olarak iş planları toplamda 15-25 sayfa aralığında olurlar. Bu uzunluk sektöre ve ne amaçla yazıldığına göre değişmekle birlikte yeni bir ürün yada niş bir kategori ise anlatılması gereken detayların çokluğu sebebi ile daha fazla sayfadan oluşur.

    • Yönetici Özeti: “Executive Summry” olarak geçen bu bölüm en son yazılması tavsiye edilen ve iş planının genel bir özetidir. Bir yada maksimum iki sayfadan oluşabilir. İş nedir, ne zaman kuruldu-kurulacak, misyonu, vizyonu, varsa finansal ihtiyaçları, varsa patent vs. teknik detayları gibi unsurlardan kısaca bahsederek konu hakkında fikir sahibi birinin bu kısmı okuyarak iş planınızı değerlendirebilmesi amaçlanır.
    • İşletme Bilgileri: Bu kısımda işletmeniz yada kurmak istediğiniz işletme için tanımlamalar yer alır. Adı, statüsü, ortakları, nerede yer alacağı, yer seçimi, başlangıç giderleri gibi bilgiler içeririr. Gerekli ise bu kısma girişimci ve ortaklarına dair kısa bilgiler de eklenebilir.
    • Ürün ve Hizmetler: Yukarıda değindiğiniz işletme hangi ürün veya hizmetleri müşterilerine sunacak. Bunların açıklaması, sunumu, fiyatlandırma ve kısa pazarlama bilgilerine değinilebilir.
    • Pazar: “Market Analyse” olarak bilinen bu kısımda işletmenizin sumayı düşündüğü ürün ve hizmetler için pazar araştırması yer alır. Pazardaki trendleri, alıcı grupları,alışveriş dinamikleri ve rekabet konularına değinilir.
    • Pazarlama Stratejisi: Pazar bilgileri ışığında siz hedef müşterilerinize nasıl ve nerede ulaşacaksınız konusunda geliştirdiğiniz stratejilere değiniyoruz. Ürün ve hizmetleri sunum, fiyatlama, satış sonrası hizmetleri, müşteriye ulaşma, reklam ve pazarlama stratejileri gibi detayları bu bölümde veriyoruz.
    • Rekabet Stratejisi: Pazar araştırmasında kısaca değindiğimiz rekabeti burada açarak stratejimizi belirliyoruz. Rakipler kimler, sunum ve fiyat politikaları, güçlü ve zayıf yönleri, swot analizi ve bu rakiplerin önüne nasıl geçeceğimiz gibi planlara değiniyoruz.
    • Finansal Analizler: Bu bölüm finansal tablolar olarak da bilinen başlangıç maliyetleri, satış gelirleri, işletme giderleri, gelir gider tablosu, nakit akış tablosu ve finansman tablosu gibi tablolar kullanılarak paraya dair projeksiyonların yapıldığı bölümdür. Özellikle yatırım için yazdığınız iş planlarında bu bölüm önem arz eder.

    Bunlar yanında yönetim planı, girişimci bilgileri, üretim planı gibi farklı kategorilerde iş fikrinize göre oluşturulabilir.

    İş planınızı kendiniz yazabileceğiniz gibi bir danışmana da yazdırabilirsiniz. Big Begin Consulting’den Hakan Kaya, iş planı yazdırmak isteyen müşterilerin 2 gruptan oluştuğunu bildiriyor. Birincisi iş planı yazmak için donanımları olmadığı için buna ihtiyaç duyanlar ile iş planlarını kendileri yazabilecekleri halde bunu bir uzmana devrederek daha iyi oldukları işlere odaklanmak isteyenler.

  • Denizli Kosgeb İş Planı Hazırlama

    Denizli Kosgeb İş Planı Hazırlama

    Girişimci olunur mu doğulur mu sorusu, bana hep yumurta mı tavuktan yoksa tavuk mu yumurtadan çıkar sorusunu hatırlatır.

    Elbette girişimcilik bir fikir ve beceri dışında küçüklükten beri insanın iç dünyasında ve sosyal çevresinde oluşturageldiği bir birikim.

    Bir iş fikriniz var, kendi işinizin patronu olma içgüdüsü ile de dolusunuz ve artık zamanı geldi diyorsunuz. Bir girişimci fikir aşamasından işini para kazanır hale getirinceye kadar nelere dikkat etmeli, hangi hatalara düşmemeli ve hangi yolları izlemeli. Bunlara cevap bulmaya çalışırken yeni girişimciler için KOSGEB desteğinden ve bu destek için hazırlamanız gereken iş planından bahsedeceğiz.

    Elbette her fikir çok değerlidir fakat hayata geçirilecek kadar değerli midir? işte bunu anlamak için iş fikrini, sizi, yeteneklerinizi, işin hitap ettiği pazarı, pazardaki rekabeti ve gelişmeleri, rakipleri, işin geleceğini, işi kurmak ve işletmek için öngörülen nakit akışlarını içeren bir iş planı hazırlamak bu sorulara cevap olacaktır. Malum ülkemizde yeni açılan her işletmenin %40’ı ilk 6 ay sonrasında kapanmaktadır.

    İşte bu çerez girişimci diye adlandırılan işletmeler, akıllarına düşen iş fikrini çok para kazanmak umuduyla ellerindeki avuçlarındaki tüm paraları ile işi kurmaktalar. Lakin hesaplamadıkları işletme giderleri ve bunları karşılayacak kadar para kazanıncaya kadar geçecek süre. Bu nedenle işletmenin kendisini çevirir ve para bırakır hale gelinceye kadar geçecek 6 ay – 1 sene süreyi karşılayamadıkları, aldıkları borçların ödeme vakitleri geldiği için kapatıp mutsuz bir şekilde geriye dönerler.

    Bu nedenle ileride oluşabilecek riskleri ve fırsatları öngörmek için bir iş planı hazırlamakta fayda var. Bu sayede iş fikrinizi olgunlaştırdığınız gibi işinizin doğuşundan olgunluğuna kadar olacak yolu projeksiyonlandırmış olursunuz.

    Yeni girişimci arkadaşlardan KOSGEB yeni girişimci desteği almak isteyenlerinde, uygulamalı girişimcilik eğitimine katılıp sertifikalarını aldıktan sonra iş kurma sürecinde iş planı hazırlamaları gerekmektedir. Bu iş planı hazırlama konusunda profesyonel bir uzmandan destek almak isterseniz, size bu konuda yardımcı olabiliriz. iletişim bölümünden bizimle irtibata geçebilirsiniz.

    İş planı hazırlama konusunda adım adım, Kosgeb iş planı formatı bölümlerine uygun olarak hazırladığımız yazılarımızı İş Planı Hazırlama kategorisi altındaki yazılarda bulabilirsiniz.

    Kosgeb İş Fikri Hazırlama

    Her gün yeni şeyler düşünüyoruz. Eğer içinizde bir girişimci ruh var ise bunlardan bazıları iş fikirleri şeklindeki düşünceler oluyor. Dediğimiz gibi bunlar düşünceler, peki gerçek birer iş fikirlerine nasıl dönüşürler? Elbette her şey bir hayal veya bir düşünce ile başlar. Kafamızda bir kıvılcım şeklinde çakıveren bu düşünceyi derinlemesine düşünür, kendimize, çevremize ve günün piyasa koşullarına göre irdeleyerek bir iş fikri taslağı oluştururuz. Bu taslak ilk başlarda bir düşünceler yumağı gibidir. Şöyle olursa diye heyecanlandıran fırsatlar, ya böyle olursa diye korkutan tehditler ve nasıl diye düşündüren soru işaretleri ile dolu bir yumak.

    İşte tam bu aşamada kafamızdaki iş fikri taslağını gerçek bir iş fikrine dönüştürmemize sağlayacak tek şey bir iş planı hazırlamaktır. Ülkemizde henüz çok detaylı bilinmeyen ve iş hayatında bir kültür olarak benimsenmemiş olan business plan-iş planı özellikle Avrupa ve Amerika’da girişimcinin ve iş adamının olmazsa olmazıdır.

    İş planı; kafamızdaki iş fikrini derinlemesine inceleyen, kendimizi de ortaya koyarak işle ilgili pazarı, rakipleri, fırsatları, tehditleri öngören, bir üretim ve satış süreci detaylandıran işimizle ilgili projeksiyonlara yer veren bir projedir. Bu plan bu araştırmalar ve öngörüler ışığında bir işimize gelecek bir yol haritası çizmek ve nakit akış şemalarını da ekleyerek önümüzü görebilmeyi sağlayan adeta bir gelecek dürbünüdür.

    Bu iş fikri ister küçük olsun ister büyük, böylesi bir iş planı bir kaç günümüzü belki de haftalarımızı alabilir. Ama şu kesin ki kafamızdaki iş fikrini geliştirip olgunlaştırılarak uygulanacak bir girişim haline getireceği aşikar. İşi yapmak, yada nasıl yapmak sorularına önceden cevap vermesi ve de oluşabilecek olumsuzların çoğunu önceden öngörebilmesi ile bize ileride çok zaman kazandıracaktır.

    Elbette her iş fikri değerlidir ama size uygun, lokasyona, sermayenize, kişiliğinize ve rekabete uygun bir iş fikri seçmek en önemlisidir.